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33、根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定，原则上项目部层面()年内按项目规模应配尽配商务经理(总经济师)，二、三级企业层面半年内配齐总经济师岗位，负责大商务管理的牵头推进和日常统筹协调。
32、根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定，加大工程经济、工程商务等专业高校毕业生引进力度，确保每年引进人数占引进总人数的10%以上，原则上()年内将企业商务人员数量提高到企业员工总量的10%以上。
31、根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定，加大工程经济、工程商务等专业高校毕业生引进力度，确保每年引进人数占引进总人数的()%以上，原则上3年内将企业商务人员数量提高到企业员工总量的()%以上。()
30、根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定，2022年是股份公司项目管理效益提升三年行动()年，细化方案、推进实施，达到年度目标。
29、根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定，二、三级公司()负责物资设备招标控制价和落地价的统筹管控。
28、根据《中国中铁大商务管理体系建设指导意见》的规定，加强基础资料档案管理，提高经济数据集成与应用水平，项目竣工后()内完成项目成本归集、指标分析和结算书编制，系统分析项目盈亏原因、总结成本管控和全程商务管理经验教训，形成管理资料上报备案。
27、根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定，要注重培育大项目组织管理能力，提升以()为核心的项目管理团队的组织能力和项目履约、创效、创誉能力，因地因业制宜，鼓励生产经营一体化滚动延伸、实现规模效益。
26、根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定，树牢()是项目经济效益第一源头的理念，提升大商务运作能力，严把禁投慎投关，坚守投标底线。
25、根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定，已完已结项目利润占比，每年提高()。
24、根据中国中铁项目管理提升会会议精神及相关要求，强化一切工作到项目的工作导向，以()提升专项行动为载体，提高工程项目和各级企业经济效益水平。
