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52、根据《中国中铁大商务管理体系建设指导意见》的规定，()是大商务管理的重点环节，要强化标前工作向标后延伸传递，将投标阶段与项目实施阶段贯通联动、穿透管理。
51、根据《中国中铁大商务管理体系建设指导意见》的要求，明晰经营创效和管理创效责任，建立与价值创造和经济效益紧密挂钩的考核分配机制，建立全链条的激励约束机制的顺序为()。
50、根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定，原则上项目部层面()按项目规模应配尽配商务经理(总经济师)，二、三级企业层面()配齐总经济师岗位，负责大商务管理的牵头推进和日常统筹协调。()
49、根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定，在全系统开展久竣未结项目专项行动，对竣工交付3年及以上未结算的路外项目三年内基本清零、路内项目消减()以上。
48、根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定，要突出责任成本考核兑现的刚性和时效性，()负责责任成本总体管控，对所有的成本支出进行审核把关。
47、根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定，()负责物资设备招标控制价和落地价的统筹管控。
46、根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定，已完工未结算率，每年降低()。
45、根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定，责任成本下达率、项目经济责任承包书签订率、责任成本考核兑现率达到()。
44、根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定，要强化工期效益统筹观念，以合同工期为管控目标，按照速度取胜、品质致胜的思路，加强()和()，发挥技术、工艺、工装、工法等科技成果对生产能力的保障和提升作用。()
43、根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定，要加强分包管理要严格执行分包管理策划，合理控制分包队伍数量，强化量价双控，加强对“四违规”等分包问题治理，坚持()原则，及时锁定并有效管控分包成本。
