59.项目管理计划更新是确认范围的输出。

181.( )是定期识别项目相关方，分析和记录他们的利益、参与度、相互依赖性、影响力和对项目成功的潜在影响的过程。

180.对风险发生或即将发生进行监测的容易程度。如果风险发生很容易监测，( )就高。

179.如果已在识别风险过程中识别出( )，就要把该责任人记录到风险登记册中。随后将由实施定性风险分析过程进行确认。

178.( )册规定了哪些个人或小组可能参与项目的风险识别工作，还会详细说明哪些个人适合扮演风险责任人角色。

177.( )所记录的问题可能引发单个项目风险，还可能影响整体项目风险的级别。

176.( )所记录的假设条件和制约因素可能引发单个项目风险，还可能影响整体项目风险的级别。

175.可以查看( )，找出存在不确定性或模糊性的成本估算或资金需求，或者关键假设可能引发风险的方面。

174.( )记录了高层级的项目描述和边界.高层级的需求和风险

173.随着对所谓“未知-未知”因素的意识的增强，人们也越来越明确地知道确实存在突发性风险。这种风险只有在发生后才能被发现。可以通过加强( )来应对突发性风险。

172.已规划事件、活动或决策的某些关键方面存在不确定性，就导致( )。例如，生产率可能高于或低于目标