139.用于评估各项需求的测试的类型、数量和程度是项目质量计划的一部分，具体取决于项目的()

23.项目的复杂性从哪三个维度定义。

22.简述执行项目整合时，项目经理发挥的作用。

21.项目经理可以采用的多种领导力风格。在这些风格中，最常见的包括:

20.根据作用因素的不同，项目经理可能会改变风格。要考虑的主要因素包括:

19.领导力与管理的区别

18.项目经理行使权力的方式(列举5项)

17.领导者的品质和技能之一是沟通，可通过哪些方式?(列举3项)

16.项目经理应确定哪些因素会对项目造成的影响，同时了解项目与组织之间的相互关系?(列举4项)

15.项目经理应时刻关注行业的哪些发展趋势，获得并思考这一信息对当前项目是否有影响或可用。(列举3项)

14.项目经理、职能经理、运营经理三者之间的不同。