525.在招标采购需求分析中。需进行相关性系统分析，分析内容不包括()。

8.关于项目组合、项目集和项目，以下哪个说法是正确的?

7.以下哪项是对项目管理过程组和项目生命周期之间的关系的正确描述?

6.项目集是()

5.一个组织的资源分配到项目中以后，会全职执行项目，但是可交付成果却移交给职能部门进行管理，这是什么样的组织类型?

4.一位新上任的项目经理自己关注组织结构，让团队成员关注项目管理信息系统，这是在关注什么?

3.组织需要一个管理方式，来协调有限的资源，执行不同项目的启动，规划等，这是以下哪一种?

2.一名 CEO 主要为关注经营管理与客户服务的职能经理提供支持。他想提高项目管理绩效，决定在组织中建立 PMO。以下哪项是设立 PMO 的最佳途径?

1.以下哪一项是项目的可交付成果的特点?

17.A项目如果一切顺利，赢利20万元的概率为20%;正常条件下，赢利18万元的概率为35%;在全部风险都发生的情况下，损失20万元的概率为15%;B项目如果一切顺利，赢利20万元的概率为15%;正常条件下，赢利40万元的概率为50%;在全部风险都发生的情况下，损失30万元的概率为20%，应选择哪一个项目?

16.买方和卖方商定了一个总价加激励的合同，合同的目标成本是200000美元，目标利润是30000美元，目标价格是230000美元，双方还商定了最高价格为205000美元，分享比率为70/30，如果卖方完成合同的实际成本为170000美元，那么买方要向卖方支付多少利润?