422.()是指由于风险因素相互作用导致的任何事件或行动目标发生偏离的事件。

111.当一位项目经理受命进行一个大型项目，并创建了工作分解结构时，该结构包括?

110.谁确定新项目的项目范围需求?

109.在项目执行过程中，两个团队成员就某工作包所包含的内容发生了激烈争论，并来寻求你的调解。你应该查看以下哪个文件，来确认该工作包的内容?

108.某个大项目被分解成 10 个子项目，项目经理收集了这 10 个子项目的所有工作包的具体相关信息，这些信息构成了()。

107.项目团队收集所有相关方需求并定义项目范围后，项目团队下一步应做什么?

106.项目团队拥有从各个研讨会，焦点小组和头脑风暴会议收集的大量数据。他们很高兴能利用这些数据为项目创建一个创新产品。项目团队如何才能确保范围与产品需求挂钩?

105.工作分解结构的编码系统允许项目员工()。

104.小李是某项目的项目经理，最近他对于项目团队经常出现的项目镀金感到担忧，为了确定是否有镀金的发生，哪个文件最有帮助?

103.下列哪个最好的描述了核实范围过程?

102.一个项目成员向你汇报:他的工作范围的任务不再有效并建议修改他工作的范围。为了进行这个变更，需要参照下面哪个文件?