416.规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程是指()。

117.在适应型生命周期中，范围管理的特点是()

116.项目经理与客户一起进行检查，确认项目可交付成果是否符合产品验收标准并满足客户的期望。这些行动都属于下列哪一个过程的

115.过收集需求和定义项目范围，项目经理意识到制定成本估算的信息不足。但是，项目经理了解几个具有类似特性的现有和过往项目。项目经理下一步应该执行哪一项?

114.项目经理在进行大项目的 WBS 分解时，()是错误的

113.哪一份文件提供了成本估算框架?

112.获得相关方的信息之后，项目团队确定了项目范围。若要继续项目，项目经理下一步应该做什么?

111.当一位项目经理受命进行一个大型项目，并创建了工作分解结构时，该结构包括?

110.谁确定新项目的项目范围需求?

109.在项目执行过程中，两个团队成员就某工作包所包含的内容发生了激烈争论，并来寻求你的调解。你应该查看以下哪个文件，来确认该工作包的内容?

108.某个大项目被分解成 10 个子项目，项目经理收集了这 10 个子项目的所有工作包的具体相关信息，这些信息构成了()。