306.供方业绩评定()进行一次。

227.完成定义范围过程后，项目经理应该使用哪项技术来生成可靠估算并管理成本和活动持续时间?

226.一个初级项目团队成员请求批准采购一项在工作分解结构(WBS)中列出的项目。审查项目预算后项目经理意识到采购订单上的项目并未在项目预算中列出。造成这个问题的原因是?

225.以下哪项不是制订进度计划过程的输出?

224.目前项目的 SPI<1，下列说法正确的是。

223.项目进度计划中所安排的应急储备，通常应该随着项目的进展而逐渐:

222.项目经理通过进度网执行一个正向和反向分析。若要完成项目进度表，需要下列哪一项?

221.和网络图相比，甘特图能更好的表明:

220.一名团队成员确定分配给他们的其中一个任务处于项目的关键路径上，很有可能延期，项目经理应该立即做什么?

219.一家公司正在建设一座商业建筑，计划工期两年。在第四个月，附件的居民发了一封书面抗议书。投诉由于施工活动导致的不便。为了解决投诉，签发了一份为期一个月的临时停工令。项目经理应该怎么做才可以恢复进度?

218.项目团队成员更新了项目任务状态，并发现项目落后于进度，项目经理应使用下列哪一项来评价状态更新对原始基准的影响?