189.一些关键相关方未能参加初步项目会议。在这次会议之后，项目经理应该( )

51.组织过程资产是确认范围的输入。

50.项目章程是创建 WBS 的输入。

49.组织过程资产是定义范围的输入。

48.项目章程是收集需求的输入。

47.事业环境因素是规划范围管理的输入。

46.项目范围管理包含以下收集需求过程。

45.项目组合管理则注重于于以“正确”的方式开展项目集和项目。

44.项目集和项目管理则注重于开展“正确”的项目集和项目。

43.项目集管理和项目组合管理的生命周期、活动、目标、重点和效益都与项目管理不同，因此它们通常涉及不同的相关方。

42.项目集是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动，是大项目。