145.在管理项目团队过程中，可以( )的方式做出奖励决定，但在决定认可与奖励时，应考虑文化差异。

95.滞后量是相对于紧后活动，紧前活动需要推迟的时间量。

94.提前量是相对于紧后活动，紧前活动可以提前的时间量。

93.内部依赖关系是项目活动之间的紧前关系，通常在项目团队的控制之中。

92.外部依赖关系是项目活动与非项目活动之间的依赖关系，这些依赖关系都在项目团队的控制范围内。

91.选择性依赖关系有时又称首选逻辑关系、优先逻辑关系或软逻辑关系。

90.强制性依赖关系是法律或合同要求的或工作的内在性质决定的依赖关系，强制性依赖关系往往与客观限制有关。

89.紧后活动是在进度计划的逻辑路径中，排在某个活动前面的活动。

88.紧前活动是在进度计划的逻辑路径中，排在非开始活动后面的活动。

87.里程碑的持续时间不为零，因为它们代表的是多个重要时间点或事件。

86.制定进度计划是分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素，创建进度模型，从而落实项目执行和监控的过程。