138.数据表有多种格式，大多数格式属于( )。

102.制定可行的项目进度计划是一个一次性进行的过程。

101.举手表决是从投票方法衍生出来的一种形式，经常用于敏捷项目中。

100.储备分析用于确定项目所需的应急储备量和管理储备。

99.备选方案分析用于比较不同的资源能力或技能水平、进度压缩技术、不同工具(手动和自动)，以及关于资源的创建、租赁和购买决策。

98.参数估算是一种基于历史数据和项目参数，使用某种算法来计算成本或持续时间的估算技术。

97.类比估算是一种使用相似活动或项目的历史数据，来估算当前活动或项目的持续时间或成本的技术。

96.提前量和滞后量的使用能替代进度逻辑关系。

95.滞后量是相对于紧后活动，紧前活动需要推迟的时间量。

94.提前量是相对于紧后活动，紧前活动可以提前的时间量。

93.内部依赖关系是项目活动之间的紧前关系，通常在项目团队的控制之中。