分部分项工程实施7天前，由谁向建造总监、安全总监、项目建造工程师工长、安全工程师和分包单位现场负责人等进行方案交底？

项目（ ）组织，对项目安全生产费用按期进行统计，形成安全用品及费用台帐。

（ ）负责对消防供水、供电及机电设施进行日常检查维护，（ ）负责对本区段施工现场、临时设施消防设施检查维护。

项目负责人每月带班时间不得少于本月施工时间的（ ）。

职业健康管理计划由项目（ ）根据年度生产计划进行编制

项目施工组织设计编制完成5日内，由项目（ ）组织运用评分法（LECD法）及是非判断法对项目生产、办公、生活场所、运输道路、加工厂等存在的危险源进行识别、评价，编制项目《危险源识别及评价清单》。

各级单位分别梳理前（ ）项重大危险源进行重点监控、警示。

项目每年必须开展不少于（ ）次应急演练活动，应急演练可采用桌面演练及实战演练等形式进行。

项目管理人员每年必须接受专门的安全培训。项目经理不少于（ ）学时，专职安全生产管理人员不少于（ ）学时，其他管理人员和技术人员不少（ ）学时。

分部分项工程实施前，（ ）结合现场情况和专项方案要求对分包单位的现场施工管理人员、施工班组、作业人员进行分项技术或特殊环节、部位进行安全技术交底。

项目安全总监应对安全生产工作计划进行（ ）总结，总结不足，明确下一步工作重点。