528、【基建类】集团公司全资和控股建设的境内新建、扩建、改建的新能源工程，其变更及索赔管理中，陆上风电工程金额增加()万元及以上、光伏发电工程金额增加()万元及以上，属于集团公司总部管理范围。( )

46、【PMI】一个漫长的施工项目在采购过程中遇到了一些问题，这些问题还在继续发生中，在调查过程中，一些团队成员希望知道他们应该在何时收集经验教训。项目经理应该如何答复?( )

45、【PMI】一个矩阵型组织的项目经理注意到一-个资源正在进行大量的加班工作来完成项目任务。项目经理下一步应该怎么做?( )

44、【PMI】项目提前终止，发起人要求提交收尾文件，以便了解项目的最终情况。在此份文件中，项目经理应注意包括以下信息，除了( )

43、【PMI】项目落后于进度，但低于预算，下列哪一项描述了项目状态?( )

42、【PMI】项目经理正在开展一个涉及动态环境中多名项相关方的项目。结果，项目相关方的利益水平不一致。若要了解项目相关方的利益，项目经理应该怎么做?( )

41、【PMI】项目经理正在对项目收尾，在审查期间，他们确认了与监管要求相符合。项目经理下一步应该做什么?( )

40、【PMI】项目经理正与多位相关方一起管理一个庞大而复杂的项目。一些相关方反对项目的效益，而另一些则非常支持。项目经理应该使用什么来澄清并正确管理这些相关方( )

39、【PMI】项目经理在某一时点来检查项目的绩效，计划成本=290，挣值=300实际成本=250，问现在项目状态是( )

38、【PMI】项目经理要求风险经理开展每月的定量风险分析。风险经理应该提交什么?( )

37、【PMI】项目经理识别到一个基于项目例外事项报告的项目基准主要偏差，项目经理下一步应该怎么做?( )