62、【机电实务】对涉及( )、( )、( )工程的专项实施方案，还需要检查施工单位专家进行论证、审核的情况。

691、【大项目管理】在施工合同实施中，”项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”该活动属于( )的内容。

690、【大项目管理】做好”五牌两图”管理:工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、安全无事故日计数牌、安全文明施工牌、施工总平面图、工程项目组织架构及主要管理人员名单图。( )

689、【大项目管理】根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，施工项目投标保证金有效期应当与( )一致。

688、【大项目管理】关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是( )。

687、根据《项目管理知识体系指南【PMBOK指南】》，项目经理应具备的技能包括( )。

686、【大项目管理】在大项目管理【LPM】风险管控的核心就是( )

685、【大项目管理】在大项目管理【LPM】收尾阶段，主要要做哪些事情( )。

684、【大项目管理】在项目管理中，项目管理部为了买到质量好、价格低、交货及时的产品，会采用以下哪种方式进行实施。( )

683、【大项目管理】为了确保大项目管理的顺利开展和实施，在项目进度计划阶段，需要编制哪些工程计划。( )

684、【大项目管理】( )是项目全经营周期管理的开端也是基础。良好的( )源自于对各方的深入考察了解，能够给后期项目落地实施提供强有力的支撑，需要多个业务领域密切配合。