4、正线电话比赛法的启动条件()。

18、属周计划涉及需停止车场运营各单位的生产用电和办公用电的施工作业，由()根据审批结果通知车场管理单位，并要求管理单位做好相关措施。

17、如需停止车站及车场生产用电的施工作业，在提报计划时必须注明停电影响范围，属周计划涉及需停止车站生产用电和办公用电的施工作业，由()根据审批结果告知车站的外单位。

16、():(包含运营时间对设备进行抢修后，须在停运后继续设备维修的;运营设备设施处临界状态的故障，可在运营结束后处理的;公司临时布置的生产任务等)由公司各部门根据当日设备故障(以日报、日况描述为准)发生后，作业开始前4小时向安全技术部或OCC提出申请(工作时间向安全技术部申请，非工作时间向OCC申请)，不足4小时但影响次日运营、急需处理的也可提报本计划。

15、()应于工作开始前一天的15:00以前(特殊情况除外)，由归口管理部门收集、调整、汇总后向安全技术部申报，安全技术部生产管理室在接到申报后，于17:00前审批完成。其中节假日(含周六、日)及节假日后上班的第一天的日补充计划统一在节假日前一天办理计划申请、审批手续。

14、周计划:施工单位、部门需提报周计划时，应于工作开始的()前录入施工管理系统，原则上提报的周计划不得与月计划有冲突，如确实需提报应提前做好沟通协调，待冲突计划调整后方能申报。

13、各施工单位、部门根据月核心计划(含开车计划)情况申报非核心计划，并于工作开始的()录入施工管理系统，原则上有冲突的不得提报，如需提报，应提前做好沟通协调，待冲突计划调整后方能申报。

12、施工单位、部门提报月计划时，应于工作开始()将核心计划(含开车计划)提交安全技术部，安全技术部收到各单位核心计划(含开车计划)后在一个工作日内协调确定并下达。

11、月计划应结合公司月度设备检修计划编制，属于()内的A1、A2、A3、B1、B2、C1类作业应纳入月计划。

10、()作为公司施工管理一级管控部门，负责公司施工组织管理的整体统筹和协调，负责检查督促施工管理业务的开展，并负责公司施工管理的评估与考核。

9、公司施工管理采用()级管控体系的模式。