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74.国家电网有限公司坚持“服务、通知、报告、督导”四到位,联合政府部门开展重要客户、民生客户()和监督整改,推动重要客户外电源、自备应急电源应配尽配。
73.国家电网有限公司落实“中长期为基础、现货余缺互济、应急调度救急”资源调配模式,最大限度减小平衡缺口。强化()侧管理。深入研究负荷结构、温度变化对保供的影响,深化新型负荷管理系统建设应用,健全总部、省、市、县四级负荷管理体系。
72.国家电网有限公司强化电力电量平衡。健全“政府主导、()、企业实施”电力保供机制,分区分省做好电力电量平衡分析。巩固燃料供应风险预警协调机制,强化机组非停和出力受阻管理。
71.国家电网有限公司强化()平衡。健全“政府主导、政企协同、企业实施”电力保供机制,分区分省做好电力电量平衡分析。巩固燃料供应风险预警协调机制,强化机组非停和出力受阻管理。
70.开展党史学习教育,用党的历史教育人、启迪人、感化人、鼓舞人,是牢记党的初心使命、坚定理想信念、推进( )的重要途径。
69.强化电网风险管控。国家电网有限公司发挥()方式指导作用,严控四级及以上风险,做好建设、改造等过渡期电网安全风险管控。加强稳定限额管理,严禁“拼设备”“吃周波”“吃旋备”运行。
68.国家电网有限公司压实工作负责人、()、工作许可人等现场关键人员责任,严格执行《安规》“两票三制”“十不干”,强化防触电、防高坠、防机械伤害、防窒息等措施落实,加强现场组织和监护。
67.国家电网有限公司巩固整治成效,持续健全完善各专业、各层级双重()。推进安全风险管控规范化、标准化、常态化。
66.国家电网有限公司总部发布基本规范、评价标准,省市公司制定专业程序文件,工区班组实施风险控制卡,将各专业、各层级安全职责、专业安全管理嵌入体系流程,年内基本完成27家省公司()。
65.国家电网有限公司总部发布基本规范、评价标准,省市公司制定专业程序文件,工区班组实施(),将各专业、各层级安全职责、专业安全管理嵌入体系流程,年内基本完成27家省公司安全管理体系建设。
