“XX 站道岔扫雪包保分工图”应在（ ）、（ ）进行明示，并抄送站区工务、电务部门。

工班内仅有2个作业小组时，最多只有1个小组可评定为优秀及以上等级。

标准化科室创建围绕“（ ）”，持续完善（ ），规范创建机制运作，提升专业管理能力，夯实安全基础。

对车间级车站（直管工班）产生的不达标小组，车站管理人员及工班长应落实帮促整改工作，并及时填记《不达标小组整改、鉴定表》（见附件3-4），根据次月考评情况，由车间级车站（直管工班）认定是否合格。

师傅应具较高的政治觉悟，工作表现好，责任心强、技能水平高，三年及以上本岗位工作经验。

班组长及五大员每月26日前在作业小组考评系统录入检查问题，班组长确定班组内小组等级并上报车间（直管班组上报车务段），
28日前车间对各班组内作业小组等级进行确认，并上报车务段，
次月1日前填记《车站作业小组标准化创建奖惩明细表》，并进行公示。

工班长津贴发放标准（元/人/月）：达标工班及以上：10人及以下（ ）元；11人至30人（ ）元；31人及以上（ ）元。
副工班长津贴按上述标准的（ ）发放。

车站降级后，升级要（ ）。

当灯具正常工作（ ） 小时或电池电量即将耗尽时，灯具的照明度会急剧减弱或突然停止工作，此时应进行充电，再次充电时间应不少于（ ）小时。

各专业科室可结合标准化考评、日常检查等形式，组织开展对车站（直管工班）评价情况的抽样验证，也可每月下发通知要求各站上报考评资料，专业科室进行复查验证。上报资料包括：岗位作业达标评价表、评价样本中音视频抽验资料、评价样本中模拟演练视频资料。