74.电网建设项目具备开工条件后，由施工单位提出()，经项目监理部审查后，由建设管理单位报送项目法人单位批准。

71.工程移交后，建设管理、设计、监理、施工、调试等单位应共同编制工程总结，总结工程质量管理中的经验与教训，分析、查找存在问题的原因，提出工作改进措施。( )

70.工程开工前，施工单位应根据施工质量管理策划编制质量管理文件，并应报监理单位审核、建设单位批准。( )

69.220kV输变电工程项目建设总体目标由建设管理单位确定。( )

68.业主项目部要根据启委会安排参加工程竣工验收和启动试运行相关工作。( )

67.业主项目部负责工程信息与档案资料的收集、整理、上报和移交工作。( )

66.所有110千伏及以上输变电工程必须组建业主项目部，35千伏输变电工程可参照执行。( )

65.基建管理工作划分为项目、安全、质量、造价、技术五个专业。( )

64.业主项目经理是落实业主现场管理职责的第一责任人，全面负责业主项目部各项工作。( )

63.输变电工程启动投产签证书由工程启动验收委员会主任、移交(建设)单位代表、接收(运行)单位代表和监理单位代表签字后生效。( )

62.业主项目部不负责上报设计、监理、施工、物资招标申请，参与合同签订。( )