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企业组织与经营环境2022年10月历年真题
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企业组织与经营环境2022年10月历年真题
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150 万元,如果所有利润用作分红,那么一个持有 20 万股股票的股东可以获得红利的是()

A、 15000 元

B、 20000 元

C、 30000 元

D、 45000 元

答案:C

解析:解析:(150 万/1000 万)*20 万=3 万=30000 元

企业组织与经营环境2022年10月历年真题
150 万元,如果所有利润用作分红,那么一个持有 20 万股股票的股东可以获得红利的是()
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14 【名词解释题】 (总分 2分) 财务部门
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17 【简答题】 (总分 20 分) 简述经济政策中的矛盾。
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11 【名词解释题】 (总分 2分) 合伙制企业
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15 【名词解释题】 (总分 2分) 权利
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1 【单选】 (总分 1分) 下列属于第二产业的是()
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16 【简答题】 (总分 20 分) 组织中的管理层次分为哪些层次?简述管理幅度过
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4~6 分:考生对“政治因素、经济因素、社会因素、技术因素”这四个要点有一定的理解与阐述,但是不 够清晰。 ( )7~8 分:考生对“政治因素、经济因素、社会因素、技术因素”这四个要点有较为清晰的理解与阐述。
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3 【单选】 (总分 1分) 下列企业最有可能接近市中心的是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00118f71-188a-960f-c054-9b6477d91d00.html
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10 分) 评分标准:(1)0~3 分:考生对“任务需要、团队需要、个人需要”这个人需要”这三个要点有一定的理解与阐述,但是不够清晰。(3)6~10 分:考生对“任务需要、团队需要、个人需要”这三个要点有较为清晰的理解与阐述。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00118f71-188a-ba44-c054-9b6477d91d00.html
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企业组织与经营环境2022年10月历年真题
题目内容
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单选题
)
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企业组织与经营环境2022年10月历年真题

150 万元,如果所有利润用作分红,那么一个持有 20 万股股票的股东可以获得红利的是()

A、 15000 元

B、 20000 元

C、 30000 元

D、 45000 元

答案:C

解析:解析:(150 万/1000 万)*20 万=3 万=30000 元

企业组织与经营环境2022年10月历年真题
相关题目
150 万元,如果所有利润用作分红,那么一个持有 20 万股股票的股东可以获得红利的是()

A.  15000 元

B.  20000 元

C.  30000 元

D.  45000 元

解析:解析:(150 万/1000 万)*20 万=3 万=30000 元

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14 【名词解释题】 (总分 2分) 财务部门

解析:null供有关收据和货币支出的相关信息。(2分)

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17 【简答题】 (总分 20 分) 简述经济政策中的矛盾。

解析:null速增长和国际收支平衡、甚至顺差。 (3 分)人们都希望政府能同时实现这些目标,但是大多数政府并没有成功。(2分) (2)同时实现这四个主要经济目标,即充分就业、(3 分)零通货膨胀率、(3 分)高速的经济增长(3 分)以及国际收支顺差(3分)是不可能的。而且,其中隐含的一个负面的信息是,尽管同时实现这四个目标是不可能的,但是,政府为此而努力的野心却是比比皆是。所以,各国政府努力的方向应该在这四个目标之间达到一个均衡的状态,以满足国民经济发展的需要。 考生应该围绕失业率、通货膨胀率、经济增长、国际收支四个方面两两之间的关系展开论述,(3分)应根据考生阐述的详尽程度酌情给分,满分 20 分。

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11 【名词解释题】 (总分 2分) 合伙制企业

解析:null他合伙人产生的债。(1分)

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15 【名词解释题】 (总分 2分) 权利
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1 【单选】 (总分 1分) 下列属于第二产业的是()

A.  手机制造业

B.  畜牧业

C.  教育业

D.  医疗业

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16 【简答题】 (总分 20 分) 组织中的管理层次分为哪些层次?简述管理幅度过

A. 宽或过窄的不良影响。

解析:null们责任是保证操作工人完成各项任务。(2分)(2)中层或高层管理者 中、高层的管理者不涉及运营层面的细节问题,(1分)他们关心的是组织需要做哪些工作以及如何做。(2 分) (3)最高层管理者,通常指总经理或首席执行官他们负责整个组织的运行,通常向各职能部门委派任务等。(1分)这一层级的管理者主要任务是制定公司的长期计划与政策,并保证中、高层管理者将此实施。(2分) 管理幅度过宽的不良影响: (1)管理者对下属的直接监督力度不够,下属人员容易失控。(2分) (2)容易出现一些非正式组织,其扮演着非正式领导的角色。(2分) (3)员工激励、士气以及产出都会受到影响。(2分)管理幅度过窄的不良影响:(1)管理层次和管理人员众多,增加管理成本。(2分)(2)管理幅度过窄会导致决策制定缓慢,当然,这要看垂直指挥链的长度。(2分)(3)管理幅度过窄意味着过多的监督,可能造成组织僵硬。(2分)(对于每个要点,应根据考生阐述的详尽程度酌情给分)

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4~6 分:考生对“政治因素、经济因素、社会因素、技术因素”这四个要点有一定的理解与阐述,但是不 够清晰。 ( )7~8 分:考生对“政治因素、经济因素、社会因素、技术因素”这四个要点有较为清晰的理解与阐述。
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3 【单选】 (总分 1分) 下列企业最有可能接近市中心的是()

A.  电视机制造商

B.  汽车制造商

C.  服装制造商

D.  超市

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10 分) 评分标准:(1)0~3 分:考生对“任务需要、团队需要、个人需要”这个人需要”这三个要点有一定的理解与阐述,但是不够清晰。(3)6~10 分:考生对“任务需要、团队需要、个人需要”这三个要点有较为清晰的理解与阐述。
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