A、 15000 元
B、 20000 元
C、 30000 元
D、 45000 元
答案:C
解析:解析:(150 万/1000 万)*20 万=3 万=30000 元
A、 15000 元
B、 20000 元
C、 30000 元
D、 45000 元
答案:C
解析:解析:(150 万/1000 万)*20 万=3 万=30000 元
A. 15000 元
B. 20000 元
C. 30000 元
D. 45000 元
解析:解析:(150 万/1000 万)*20 万=3 万=30000 元
解析:null供有关收据和货币支出的相关信息。(2分)
解析:null速增长和国际收支平衡、甚至顺差。 (3 分)人们都希望政府能同时实现这些目标,但是大多数政府并没有成功。(2分) (2)同时实现这四个主要经济目标,即充分就业、(3 分)零通货膨胀率、(3 分)高速的经济增长(3 分)以及国际收支顺差(3分)是不可能的。而且,其中隐含的一个负面的信息是,尽管同时实现这四个目标是不可能的,但是,政府为此而努力的野心却是比比皆是。所以,各国政府努力的方向应该在这四个目标之间达到一个均衡的状态,以满足国民经济发展的需要。 考生应该围绕失业率、通货膨胀率、经济增长、国际收支四个方面两两之间的关系展开论述,(3分)应根据考生阐述的详尽程度酌情给分,满分 20 分。
解析:null他合伙人产生的债。(1分)
A. 手机制造业
B. 畜牧业
C. 教育业
D. 医疗业
A. 宽或过窄的不良影响。
解析:null们责任是保证操作工人完成各项任务。(2分)(2)中层或高层管理者 中、高层的管理者不涉及运营层面的细节问题,(1分)他们关心的是组织需要做哪些工作以及如何做。(2 分) (3)最高层管理者,通常指总经理或首席执行官他们负责整个组织的运行,通常向各职能部门委派任务等。(1分)这一层级的管理者主要任务是制定公司的长期计划与政策,并保证中、高层管理者将此实施。(2分) 管理幅度过宽的不良影响: (1)管理者对下属的直接监督力度不够,下属人员容易失控。(2分) (2)容易出现一些非正式组织,其扮演着非正式领导的角色。(2分) (3)员工激励、士气以及产出都会受到影响。(2分)管理幅度过窄的不良影响:(1)管理层次和管理人员众多,增加管理成本。(2分)(2)管理幅度过窄会导致决策制定缓慢,当然,这要看垂直指挥链的长度。(2分)(3)管理幅度过窄意味着过多的监督,可能造成组织僵硬。(2分)(对于每个要点,应根据考生阐述的详尽程度酌情给分)
A. 电视机制造商
B. 汽车制造商
C. 服装制造商
D. 超市