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国网工会负责将技术标准推广实施工作纳入班组建设范畴，依托班组微讲堂、职工大讲堂等平台，加强技术标准宣讲学习，推动在基层班组形成（）的良好氛围。
依据《技术标准体系化实施评价方法与实践》，技术标准实施评价工作可分为试点实施、全面实施、深化实施3个时期，每个时期应结合总体工作目标做出统一部署。
技术标准实施评价“七步法”，由体系维护、标准辨识、宣贯培训、标准执行、监督检查、结果评价、改进提升七步构成，七步之间互为依托、互为补充，是技术标准体系化实施评价的“灵魂中心”。
公司及所属各单位应根据实际需要编制作业指导书（卡）、指导意见等标准化作业指导文件，作为各级技术标准体系的补充和延伸，推动应执行的技术标准切实融入业务活动和作业流程。
公司各级各类技术标准体系均由现行有效且适用的国家标准、行业标准、团体标准、企业标准等各类标准组成。公司鼓励积极采用国家标准。
公司技术标准专业工作组是公司常设技术标准专家组织，在技术标准实施监督评价工作中配合开展相关专业技术工作。
为加强国家电网有限公司（以下简称公司）技术标准实施和实施监督，持续提升技术标准实施效能，促进技术标准工作管理提升，更好发挥技术标准对公司和电网发展的基础保障作用，根据《中华人民共和国家标准准化法》《国家电网有限公司技术标准发展纲要》和其他相关规定，制定《国家电网有限公司技术标准实施监督评价管理办法》。
《技术标准体系化实施评价方法与实践》提出“两统一、三体系、七步法”为核心的企业技术标准体系化实施评价模式，其中“七步法”的第四步是（）
根据《技术标准体系化实施评价方法与实践》，企业技术标准体系化实施评价作为企业标准化工作的重要抓手，是企业管理的重要组成部分，应遵循以下基本原则:()、持续提升原则
根据《技术标准体系化实施评价方法与实践》，针对企业发展需要，可将以企业为中心的技术标准实施模式大体上划分为()
