35.全面生产维护以()为基础，以八大支柱为依托。

本题考查的是全面生产维护（Total Productive Maintenance，简称TPM）的基本构成要素。\n\n题干中提到“全面生产维护以（ ）为基础，以八大支柱为依托”，重点在于识别TPM的实施基础。\n\n选项分析：\n\nA：全员培训和自主保全 \n全员培训是TPM推进过程中的重要环节，自主保全是TPM的八大支柱之一，但“全员培训”并非TPM的基础活动，且该选项未准确反映TPM最初始、最根本的实践起点。\n\nB：现场管理和安全环境 \n现场管理是企业管理的重要方面，安全环境属于TPM中“安全、卫生”支柱的内容，虽与TPM相关，但并非其基础。该选项范围较宽泛，缺乏针对性。\n\nC：5S活动和目视管理 \n5S活动（整理、整顿、清扫、清洁、素养）是TPM推行的基石。只有在整洁有序、标识清晰的现场环境中，设备维护、自主保全等后续活动才能有效开展。目视管理作为5S的延伸，有助于实现问题可视化、管理透明化，是TPM实施初期的关键手段。因此，5S活动和目视管理被广泛认为是TPM的基础。\n\nD：全员参与和小组改进 \n全员参与是TPM的核心理念之一，小组改进（如小团队活动）是推动TPM落地的重要形式，但这属于组织文化与推进机制层面的内容，而非具体的操作性基础。\n\n正确答案为C的理由： \n在TPM体系中，5S活动和目视管理是现场改善的起点，是其他所有支柱（如自主保全、计划保全、品质保全等）得以实施的前提条件。没有良好的5S和目视管理，设备问题难以发现，责任不清，效率低下，TPM无法有效推进。因此，5S和目视管理被视为TPM的“基础”。\n\n核心知识点： \n全面生产维护（TPM）起源于日本，目标是通过全员参与，最大限度提高设备综合效率（OEE），实现零故障、零缺陷、零事故。其八大支柱包括：自主保全、计划保全、个别改善、品质保全、初期管理、人才培育、事务改善、安全与环境保全。而这些支柱的实施必须建立在扎实的5S活动和目视管理基础之上。\n\n综上所述，正确答案为C：5S活动和目视管理。