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优化岗位设置可以提高员工的业务技能
下列油站考核分配不合理的是
配置高峰加强班,有利于提升高峰期间的现场通过率。
能够让加能站员工最直观了解自己月度绩效的方法( )
加能站联量到人、考核到人的意义不包括( )
加能站公布的工资表中的业务薪酬必须与员工的实际联量薪酬保持一致。
加能站采取包机分配制度,不需按照定期轮换加油机位的方法确保联量挂钩合理。
关于加能站优化排班说法正确的是
根据作业低谷期确定基础排班,根据高峰期确定机动排班。
根据作业低谷期确定机动排班,根据高峰期确定基础排班。
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