52.承包人向发包人索赔的情形有()。

本题考查的是建设工程施工合同中承包人向发包人索赔的常见情形。根据《建设工程施工合同（示范文本）》及相关工程管理理论，承包人有权在特定条件下向发包人提出索赔，前提是这些事件是非承包人原因造成，并导致了工期延长或费用增加。\n\n下面逐项解析各选项：\n\nA: 不利自然条件引起的索赔 \n正确。不利自然条件是指有经验的承包人在投标时难以合理预见的地质、水文等自然条件，如突发性地下水、暗河、流沙等。此类情况属于不可预见的自然风险，若合同约定由发包人承担此类风险，则承包人可据此提出工期和费用索赔。因此该项属于合理的索赔情形。\n\nB: 工程变更引起的索赔 \n正确。工程变更是指发包人或监理人指令对原设计、施工范围、施工方法等进行修改。由于变更往往导致工程量增加、施工方案调整或工期延长，由此产生的额外费用和工期影响，承包人有权向发包人提出索赔。这是最常见的索赔类型之一。\n\nC: 工程延期引起的费用索赔 \n正确。此处“工程延期”应理解为非因承包人原因导致的工期顺延，例如发包人未按时提供施工场地、图纸延迟、甲供材料不到位等。在这种情况下，虽然工期可以相应顺延，但若延期期间产生了额外的现场管理费、设备闲置费等，承包人可就费用部分提出索赔。注意：此选项强调的是“费用索赔”，而非责任归属。\n\nD: 工期延误引起的费用索赔 \n错误。该表述容易引起歧义。“工期延误”通常指实际进度落后于计划工期，且往往隐含承包人自身原因（如组织不力、资源不足）。如果是承包人原因造成的工期延误，其不仅无权索赔，还可能需向发包人承担违约责任。即使存在非承包人原因的延误，也应归入“工程延期”范畴。因此，“工期延误”作为术语多带有负面责任含义，不能直接作为索赔依据，故此项不成立。\n\nE: 加速施工引起的费用索赔 \n正确。当发包人要求承包人缩短工期或加快施工进度（无论是否因发包人原因导致前期延误），承包人为满足赶工要求需投入更多人力、机械、夜间施工等，从而增加施工成本。这种情况下，承包人可就额外支出提出费用索赔，前提是发包人明确指令加速施工。\n\n综上所述，正确答案为 ABCE。\n\n核心知识点总结：\n1. 索赔成立的前提：事件非承包人原因所致，且造成实际损失或费用增加。\n2. 常见可索赔情形包括：不利物质条件、工程变更、发包人原因导致的工期延长、指令加速施工等。\n3. 区分“工程延期”（可顺延工期+费用补偿）与“工期延误”（常含责任，不利后果由责任人承担）的概念差异。\n4. 费用索赔必须有合理依据和证据支持，且符合合同约定程序。