181.建立内部信息沟通机制，有助于改进项目监理机构()的协调程度。

本题考查的是项目监理机构内部管理中的信息沟通机制作用。\n\n题干分析： \n“建立内部信息沟通机制，有助于改进项目监理机构（ ）的协调程度。” \n关键词是“内部信息沟通机制”和“协调程度”。信息沟通机制主要涉及组织内部各部门、各岗位之间的信息传递与协作方式，其核心功能是保障组织运行的效率与协调性。\n\n选项解析： \nA: 内部人际关系 \n人际关系侧重于个体之间的情感、态度和行为互动。虽然良好的沟通有助于改善人际关系，但信息沟通机制的主要目的并非直接调节人际情感，而是保障组织运作的顺畅。因此该选项不符合题意。\n\nB: 内部组织关系 \n组织关系是指组织内部各部门、岗位之间的职责划分、权力结构和协作关系。建立信息沟通机制，能够明确信息传递路径，提升部门间的协同效率，从而有效改进组织关系的协调程度。该选项准确反映了信息沟通机制在组织管理中的核心作用。\n\nC: 内部需求关系 \n“需求关系”并非项目管理或组织管理中的标准术语，概念模糊，且与信息沟通机制的直接关联较弱，属于干扰项。\n\nD: 内部合同关系 \n合同关系通常存在于组织与外部单位之间，或监理单位与建设单位之间。项目监理机构内部一般不涉及合同关系，因此该选项明显错误。\n\n正确答案：B\n\n核心知识点讲解： \n在项目监理机构的组织协调中，内部协调包括组织关系、人际关系、工作分配等多个方面。其中，组织关系的协调是基础，依赖于清晰的组织结构和高效的信息沟通机制。通过建立畅通的信息沟通渠道，可以确保指令传达及时、职责明确、协作有序，从而提升整体管理效能。\n\n因此，建立内部信息沟通机制，主要是为了改进项目监理机构内部组织关系的协调程度。