180.规定每个部门的目标、职责、权限，有助于改进项目监理机构()的协调程度。

本题考查的是项目监理机构内部协调管理的相关知识，重点在于理解组织结构与管理职能之间的关系。\n\n题干中提到“规定每个部门的目标、职责、权限”，这一管理行为主要涉及组织架构中的职能划分和权责配置。这种制度化、规范化的安排属于组织设计的范畴，其目的是明确各部门在整体系统中的角色，避免职能交叉或管理真空，从而提升组织运行效率和协调性。\n\n逐项分析选项：\n\nA: 内部人际关系 \n人际关系协调侧重于人与人之间的沟通、协作、情感交流等方面，更多依赖于沟通技巧、团队建设等软性管理手段。而题干中强调的是“目标、职责、权限”的制度性规定，不属于人际关系调节的直接手段，因此不符合题意。\n\nB: 内部组织关系 \n组织关系是指组织内部各部门、各岗位之间的结构关系、权责关系和协作机制。明确规定各部门的目标、职责和权限，正是优化组织结构、理顺组织关系的核心措施，有助于减少冲突、提高协同效率。因此该选项正确。\n\nC: 内部需求关系 \n“需求关系”并非项目管理或组织管理中的标准术语，通常不用于描述组织内部协调的类型。该选项概念模糊，缺乏理论依据，属于干扰项。\n\nD: 内部合同关系 \n合同关系一般存在于具有法律约束力的契约主体之间，如业主与监理单位、监理单位与承包方之间。项目监理机构内部通常不以合同形式确立关系，而是通过组织管理制度进行管理，因此“内部合同关系”说法不当，不符合实际管理情境。\n\n综上所述，正确答案为 B：内部组织关系。\n\n核心知识点：\n在项目监理机构的组织协调中，内部组织关系的协调是基础性工作，其主要内容包括：\n1. 组织结构的设计与优化；\n2. 各部门职责与权限的划分；\n3. 管理层级与指挥链的明确；\n4. 工作流程与协作机制的建立。\n这些要素共同保障组织高效运转，是实现项目管理目标的重要前提。