179.在工作委任上要职责分明，有助于改进项目监理机构()的协调程度。

本题考查的是项目监理机构内部协调管理的相关知识，重点在于理解工作委任中职责分明对哪一类内部关系的协调具有促进作用。\n\n题干关键词为“工作委任”和“职责分明”。在项目监理机构的管理中，工作委任是指将具体工作任务分配给相应的人员或岗位，而“职责分明”强调的是每个人在组织中的责任和权限清晰明确，避免推诿或重叠。\n\n解析选项：\n\nA: 内部人际关系 \n指项目监理机构内部人员之间的相互关系。当工作职责划分清晰时，人员之间的工作边界明确，有助于减少因职责不清导致的矛盾与冲突，从而改善人际间的协作与沟通。因此，职责分明直接有助于提升内部人际关系的协调程度。此选项正确。\n\nB: 内部组织关系 \n指组织结构中各部门或岗位之间的权责关系和隶属关系，属于组织设计层面的内容。虽然职责分明与组织结构有关，但“组织关系”的协调更多依赖于组织架构的合理设置，而非单纯的工作委任。此项与题干关联性较弱。\n\nC: 内部需求关系 \n该术语在工程监理或管理理论中并非标准概念，通常不用于描述项目监理机构的内部协调类型，属于干扰项。\n\nD: 内部合同关系 \n合同关系一般存在于项目参与各方之间，如业主与监理单位、监理与承包商等，属于外部法律关系范畴。项目监理机构内部不存在严格意义上的合同关系，因此该选项不符合实际管理情境。\n\n综上所述，正确答案为 A：内部人际关系。\n\n核心知识点： \n项目监理机构的内部协调包括人际关系协调、组织关系协调、信息协调和资源协调等。其中，人际关系协调的关键在于职责明确、分工合理、沟通顺畅。通过科学的工作委任和清晰的职责划分，可以有效减少人际摩擦，提高团队协作效率。