134.项目监理机构组织结构设计的内容包括:①选派监理人员;②合理确定管理层次与管理跨度;③划分项目监理机构部门;④制定岗位职责及考核标准;⑤选择组织结构形式;其正确的顺序是()。

本题考查项目监理机构组织结构设计的逻辑顺序。\n\n解析：\n项目监理机构组织结构设计是一个系统性过程，应按照一定的逻辑步骤进行。各步骤之间的关系具有先后顺序，不能随意颠倒。\n\n分析各个步骤的合理顺序如下：\n\n⑤ 选择组织结构形式：首先应根据工程特点、监理目标和外部环境等因素，确定采用何种组织结构形式（如直线式、职能式、矩阵式等）。这是组织设计的起点，决定了整体框架。\n\n② 合理确定管理层次与管理跨度：在确定了组织结构形式之后，需设计管理层次（高层、中层、基层）和管理跨度（一名管理者直接领导的下属人数），以保证组织运行效率。\n\n③ 划分项目监理机构部门：在管理层次和跨度确定的基础上，进行部门划分，明确各部门的职能边界，实现专业化分工。\n\n④ 制定岗位职责及考核标准：部门划分后，需在各部门内设置具体岗位，并明确每个岗位的职责、权限以及绩效考核标准，做到责权清晰。\n\n① 选派监理人员：最后，根据岗位需求和人员能力匹配，选派合适的监理人员上岗，完成组织配备。\n\n因此，正确的顺序是：⑤→②→③→④→①。\n\n选项分析：\nA：①②③④⑤ —— 先选人再定结构，逻辑错误。\nB：①②③⑤④ —— 同样先选人，且组织结构形式放在后面，不符合设计逻辑。\nC：⑤②③④① —— 符合组织设计的正确流程，为正确答案。\nD：⑤②③①④ —— 在未制定岗位职责前就选派人员，顺序不合理。\n\n正确答案：C\n\n核心知识点：\n项目监理机构组织结构设计的基本程序包括五个步骤，必须遵循“先结构、后人员”的原则，依次为：选择组织结构形式 → 确定管理层次与跨度 → 划分部门 → 制定岗位职责与考核标准 → 选派监理人员。这一流程体现了组织设计的系统性和科学性。