132.组建项目监理机构的步骤中，需最后完成的工作是()。

本题考查的是项目监理机构组建的步骤及其逻辑顺序。\n\n解析如下：\n\n在建设工程监理实践中，组建项目监理机构是一个系统性过程，通常遵循一定的先后顺序。各选项所列工作内容均属于该过程中的关键环节，但其实施顺序具有逻辑上的先后关系。\n\nA项：确定管理层次和管理跨度 \n这是在初步明确组织规模和人员配置时需要考虑的内容，属于组织设计的基础工作，一般在组织结构确定前或同时进行。\n\nB项：确定组织结构和工作内容 \n此为组建监理机构的核心步骤之一，需根据工程特点、监理目标等选择合适的组织形式（如直线式、职能式、矩阵式等），并明确各部门或岗位的工作任务，属于中期阶段的工作。\n\nC项：制定工作流程和信息流程 \n此项工作是在组织结构、岗位职责基本明确之后，为了保证监理工作的协调与高效运行而进行的制度化设计。只有在岗位设置、职责划分完成后，才能明确各项工作之间的衔接关系，进而制定出科学合理的工作流程和信息传递路径。因此，该项是整个组建过程中最后完成的工作。\n\nD项：制定岗位职责和考核标准 \n此项工作通常在组织结构确定后、人员配备前完成，属于人力资源管理的前期准备，早于流程设计。\n\n综上所述，按照逻辑顺序：\n1. 确定组织结构和工作内容（B）；\n2. 确定管理层次与跨度（A）；\n3. 制定岗位职责和考核标准（D）；\n4. 最后制定工作流程和信息流程（C）。\n\n因此，最后完成的工作是“制定工作流程和信息流程”。\n\n正确答案：C\n\n核心知识点：\n项目监理机构组建的基本步骤包括：确定项目监理目标 → 设计组织结构（含工作内容）→ 确定管理层次与跨度 → 明确岗位职责与考核标准 → 制定工作流程和信息流程。其中，流程设计是组织运行机制建立的最后环节，依赖于前述各项工作的完成。