130.下列关于项目监理机构组织形式的表述中，正确的是()。

本题考查项目监理机构的不同组织形式及其特点，重点在于理解各种监理组织形式的适用范围、优缺点。\n\n选项解析：\n\nA：职能制监理组织形式最适用于小型建设工程 \n该表述错误。职能制监理组织形式是在较大规模、复杂程度较高的工程项目中应用较多的一种形式，其特点是设立若干职能部门，分别负责技术、质量、进度、合同等方面的管理工作。由于其结构较为复杂，协调难度大，反而不适用于小型建设工程。小型工程通常采用直线制组织形式更为简便高效。因此A项错误。\n\nB：职能制监理组织形式具有较大的机动性和适应性 \n该表述错误。职能制组织形式的一个主要缺点是缺乏灵活性，各部门分工明确但容易形成条块分割，信息传递慢，协调困难，机动性和适应性较差。具有较大机动性和适应性的组织形式是矩阵制，而非职能制。因此B项错误。\n\nC：直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾 \n该表述正确。直线职能制结合了直线制和职能制的优点，既有直线领导系统，又有职能部门提供专业支持。但在实际运行中，职能部门的建议可能与直线指挥人员的决策发生冲突，导致职责不清、多头管理，从而引发矛盾。这是该组织形式的主要缺点之一。因此C项正确。\n\nD：矩阵制监理组织形式的优点之一是其中任何一个下级只接受唯一上级的指令 \n该表述错误。矩阵制组织形式的特点是纵向为职能部门，横向为项目管理部门，实行双重领导。因此，项目成员通常同时接受职能部门负责人和项目经理的指令，并非“只接受唯一上级的指令”。恰恰相反，“多头领导”是矩阵制的典型特征，也是其协调难度大的原因。而“下级只接受唯一上级指令”是直线制组织形式的特点。因此D项错误。\n\n核心知识点讲解：\n\n项目监理机构常见的组织形式包括：\n1. 直线制：结构简单、权责分明、命令统一，适用于小型或中等规模项目。\n2. 职能制：设立专业职能部门，强化专业化管理，但易造成多头指挥，适用于大型复杂项目，但较少单独使用。\n3. 直线职能制：融合直线制与职能制，既有统一指挥，又有专业支持，但职能部门与直线指挥之间可能存在矛盾。\n4. 矩阵制：按职能和项目两个维度设置组织结构，资源利用效率高，适应性强，适合大型、复杂、多项目的环境，但存在双重领导问题。\n\n综上所述，正确答案为C。