为了测量领导者属于哪一种风格,费德勒设计了最难共事者LPC问卷,并认为在LPC问卷上打分较低(57分及以下)的人,是属于关系取向型领导风格。

一个完整的组织结构设计至少包括( )

参谋人员向直线管理者提出建议,并承担决策结果的责任。

一般来说,机械式组织适用于外部环境相对稳定的情况,而有机式组织则适用于外部环境不稳定的情况。

组织层级的多少受到组织规模和管理幅度的影响。

矩阵组织是一种由纵横两套系统交叉形成的复合结构组织。纵向的是项目系统;横向的是为完成某项专门任务(如新产品开发)而组成的职能系统。

直线制组织结构的专业化水平低且对管理人员的要求不高。

组织结构是组织中正式确定的,使工作任务得以分解、组合和协调的框架体系。

专业化分工原则要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级,要求在上下级之间形成一条清晰的指挥链。

组织设计的实质是对管理人员的管理活动进行横向和纵向的分工。

下列组织结构中分权程度最高的是()