组织中全体成员共同接受和共同遵循的价值观念及行为准则。任何组织都存在自身特有的组织文化,组织文化影响组织成员个人士气和积极性、影响组织成员群体的向心力、影响组织的外部形象,最终影响组织的绩效。这个描述属于( )的文化环境。

以下属于财务控制的是( )。

具体控制对象不包括( )。

由于管理控制中往往存在时间滞后的问题,所以管理者要注意哪个控制原则( )。

作为一个有效的管理者,对偏差进行认真的分析,并花一些时间以永久性地纠正这些偏差是非常有益的。

如果没有偏差,还要分析控制标准是否有足够的先进性。

对控制对象或要素的衡量频度过高,不仅会增加控制的费用,而且会引起有关人员的不满,影响他们的工作态度,从而对组织目标的实现产生负面影响。

相对稳定性,即所建立标准既要在一个时期内保持不变,并且不需要弹性。

激励控制主要强调的是通过激励调动员工的积极性和创造性从而进行控制。

现场控制主要是监督职能。

一般来讲,企业由四种经济主体所组成,即股东、债权人、管理者和普通员工。