5.(单选题)近年来,国内水泥产业的客户对性价比的要求很高,各水泥公司产品之间的差别缩小且利润很低,只有大批量生产并有自己销售渠道的企业才具有竞争力,大量中小水泥企业接连退出市场。在该产业发展的现阶段,水泥行业的成功关键因素应当是( )。

37.(多选题)亿丰公司是一家手机游戏开发企业,该公司为实现预定的战略目标借助大数据分析工具,及时根据市场需求的变化调整产品开发,经营计划成效显著,下列各项中对亿丰公司做法表述正确的是()

36.(单选题)下列关于战略的相关表述中,正确的是()

35.( )战略管理不是静态的,一次性的管理,而是一种循环的往复性的动态管理过程。( )

34.(多选题)以下针对战略关键要素描述错误的有()

33.(多选题)江湾公司是一家水产品生产和销售企业,该公司为提升在超市的销售业绩采取了一些措施:增加小包装在超市的销售比例;在超市中采用体现公司形象的销售车进行销售;在国内几个一线城市开设20余家自营水产品超市进行分销;对喜庆消费者如庆生消费者赠送水产品礼盒。江湾公司在超市销售中采取的营销组合策略有()

32.(单选题)甲公司是一家玩具制造商,其业务已扩展到国际市场,甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂,在欧洲设立玩具设计中心,产品销往全球100多个国家,和地区甲公司国际化经营的战略类型属于()

31.(单选题)晓时公司创立于2020年,自创立之日起就坚定了走特色化,差异化路线的决心。公司凭借精致,创新,健康的家电产品享誉千万家庭,成为创意家电领导品牌。根据以上内容,适合晓时公司选择的人力资源策略是()

30.(多选题)生产农用运输车辆的江陵公司将柴油发动机的生产授权给一个供应商。下列各项中,属于该公司货源策略优点的有()

29.(单选题)美家公司是一家从事室内装饰的企业,美家公司在与业主沟通装修设计方案并签订合同之后,才开始采购必备的材料,调配员工进行装修,美家公司所实施的产能计划属于()

28.(单选题)甲公司是一家家用电器生产企业,其生产的蓝光播放机首次投放市场,为了扩大蓝光播放机的销量,甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略,甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品定价策略是()