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41.(单选题)企业按产品、客户、地区等开设立事业部,每一个事业部都是一个有相当自主权的利润中心,独立地进行日常经营决策,各事业部都相当于一个U型企业地组织结构是()
40.(单选题)宁一科技是一家农药生产企业,其经营范围由原有业务扩展至宁石油制品、技术咨询以及电子产品原料销售的多元型上市公司,科技的发展体现了公司()
39.(单选题)近年来,东方公司的产品从洗衣液逐渐扩展到多种清洁剂和清洁设备,公司使命也从“我们提供顾客最满意的洗衣液”变成“我们创造清洁的世界”。这种变化体现了该公司()
38.(单选题)一元公司是一家口罩生产企业。工人在生产之前,企业先制定好自动生产流水线的标准,然后工人按照这个标准,进行生产和检验口罩产品。一旦生产环节出现问题,工厂负责人可以按照制定好的标准检查和调整。该公司采用的基本协调机制是()
37.(多选题)亿丰公司是一家手机游戏开发企业,该公司为实现预定的战略目标借助大数据分析工具,及时根据市场需求的变化调整产品开发,经营计划成效显著,下列各项中对亿丰公司做法表述正确的是()
36.(单选题)下列关于战略的相关表述中,正确的是()
35.( )战略管理不是静态的,一次性的管理,而是一种循环的往复性的动态管理过程。( )
34.(多选题)以下针对战略关键要素描述错误的有()
33.(多选题)江湾公司是一家水产品生产和销售企业,该公司为提升在超市的销售业绩采取了一些措施:增加小包装在超市的销售比例;在超市中采用体现公司形象的销售车进行销售;在国内几个一线城市开设20余家自营水产品超市进行分销;对喜庆消费者如庆生消费者赠送水产品礼盒。江湾公司在超市销售中采取的营销组合策略有()
32.(单选题)甲公司是一家玩具制造商,其业务已扩展到国际市场,甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂,在欧洲设立玩具设计中心,产品销往全球100多个国家,和地区甲公司国际化经营的战略类型属于()
