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项目总工牵头编制现场平面布置图，需经项目班子会签,不少于土方桩基、主体结构、机电装修三个阶段制定（ ）（正负零结构完成、二次结构开始施工、室外开始施工阶段要提前更新现场平面布置图），进场物资设备按照平面布置进行堆码存放。
根据施工现场平面布置图和物资特性确定贮存地点和贮存方式，尽量避免二次搬运，易燃、易爆等危险物资应按其属性及国家对化学危险物品安全管理条例相关规定贮存；露天存放物资，要求存放场地平整、码放整齐、成垛成方，排水畅通，留有（ ），必要时采取遮阳避雨措施。
现场物资领用遵循“（ ）”的原则，未经检验合格不得使用，对有保管期限要求的物资，应在保管期内投入使用。
项目专业工程师根据（ )对物资的使用、消耗情况进行管控，监督指导工人用料，确保用料准确杜绝浪费，与劳务签订使用协议，明确物资使用损耗率，过程监督使用，对不合规使用及时下发整改单，造成物资浪费开具罚款单，对劳务单位进行索赔
发包人供应物资经验收合格后,（ ）及时与发包人办理统计、结算手续
物资主管（材料工程师）组织执行四方验收（专业公司执行三方及以上验收），专业工程师、材料工程师、技术（质量）工程师、分包商授权材料员共同参与验收，监督分包材料员（需提交材料员授权任命）做好自行采购的物资进场记录，分包商及其供应商必须服从项目部的协调安排，按物资进场申请单指定位置、批准的存放时间存放，并按规定进行检验和试验，入库时合理堆放、保持库区整齐规范，未按规定时间进场的物资设备需重新提交( )方可进场，24小时内把进场物资台账上报项目物资管理备案。同时对进场材料的质量情况进行严格监督，不合格物资作退场处理
以下不属于项目资产中临建设施类别的（ ）
资产购置申请，采用“谁使用、谁申请、谁保管”原则，根据资产（ ）通过管理平台资产管理模块进行申请，购置定价执行采购管理篇。
云筑网合同评审完毕后，项目部推送至“大家签”平台，双方签订电子合同。云筑网流程结束后3日内双方用印完毕,从定标至签约总体控制在（ ）天内。
战略供应商的同品类履约额占比和综合评分各是多少？( )
