评标由招标人依法组建的评标专家负责。

月度平均工程计量确认率=本季度发包人确认的工程计量/本季度同期实际完成工程量

项目季度目标考核兑现，人力资源部根据会签情况，确定项目奖励标准与金额，并于次月30日前考核兑现完毕。

出现亏损的项目将追究责任，亏损项目的项目经理原则上三年内不得再担任项目经理，不得升职任用，项目总工和项目商务经理降级使用

竣工目标考核完成后，对全面完成各项管理目标的项目返还预留风险金，由三级单位财务资金部办理返还手续。

投标函是指构成合同的由承包人填写并签署的用于投标的文件。

承包人：是指与发包人签订合同协议书的当事人。

收到发包人提供的的图之后，承包人发现差错或缺陷的，应及时通知监理，并对其承担责任。

监理人审查承包人按照专用合同条款的约定提供应当由其编制的与工程施工有关的文件可以减轻或免除承包人根据合同约定应当承担的责任。

为了工程进度发包人可以要求承包人违章作业、冒险施工。

各级地方人民政府可以根据实际需要，建立统一规范的招标投标交易场所，为招标投标活动提供服务