中建八局三公司2018-2019年度主承建项目获得国家优质工程（不含鲁班奖）（ ）项

施工图预算编制完成后7天内，项目商务管理部提供工程实体物资总计划，同时提供分层、分段、分规格、分构件的需求计划。经项目班子成员商量后确定物资采购总控计划。

过程计量单应连续编号，足额及时报批，并取得发包人的有效签收。不管总包合同内是按月计量还是按节点计量，均须每月25日向监理、业主报量。

分包签证原则每周清理一次，每月必须确保当月全部确认完毕。每月底项目部须与分包单位签字确认《分包签证月清确认单》，并于次月5日前上报分公司商务管理部备案。《分包签证月清确认单》须经分包人签字盖章确认（含分包处罚）。

建筑物的建筑面积应按自然层外墙结构外围水平面积之和计算。结构层高在2.2米以上的应计算全面积；结构层高在2.2米以下的应计算1/2m面积

导致工期顺延的不可抗力是指发生地震、洪水、台风、战争、空中飞行物体坠落以及非承包人引起的爆炸等，造成的工期延误。

地下室外墙外侧非贯通筋通常采用“隔一布一”方式与集中标注的贯通筋间隔布置，其标注间距应与贯通筋相同，两者组合后的实际分布间距为各自标注间距的1/2

当梁宽≤350时，拉筋直径为6；梁宽＞350时，拉筋直径为8

工程计价的基本原理在于项目的分解与组合

“31163”是指竣工验收前 3 个月进行结算资料整理和结算策划，竣工验收前 1 个月签订
《总包结算目标责任书》，竣工验收后 1 个月内提交竣工结算文件，竣工验收后 6 个月内完成竣工结算，分供完工后 3 个月内完成分供结算（以上合同中有明确约定的按约定执行）

“5215”是指当年竣工结算额不低于竣工前第 3 年营业收入*50%+前第 2 年营业收入*20%+前一年营业收入*15%。各单位结合自身情况，可在满足局底线目标的基础上细化管控指标