相关题目
中标额向签约额转化是实现合同额转化率的第一个环节。(√)
强化合同谈判策划,从营销源头介入招标文件、合同文本,特别是投标过程中承诺、保证、答疑回复等协议性文件的风险评估和条件优化谈判,提前集成谈判意见,减免无效谈判次数,从而加速合同优化谈判和评审进程。(√)
从源头为合同额的转化打好基础,以扩大自施份额和将暂估价部分尽可能纳入总承包管理为重点。(√)
合同变更和解除应对以补充协议形式进行,未经公司/局审批不得签署。 (√)
根据《劳务与专业分包招( ( 议) ) 标管理办法(试行)》规定,竞争性磋商(议标)报告中,须详细说明议标原因及议标情况、施工分包价格,以及价格所包含的内容,且必须有三家以上的询价与询标手续。 (√)
结算时效“31163”是指竣工验收前 3 个月进行结算资料整理和结算策划,竣工验收前 1 个月签订《总包结算目标责任书》,竣工验收后 1 个月内提交竣工结算文件,竣工验收后 6 个月内完成竣工结算,分供完工后 3 个月内完成分供结算(以上合同中有明确约定的按约定执行)。
项目“铁三角”协同联动,竣工前3 个月进行竣工结算策划。
建立造价咨询企业名录,培育战略伙伴,是注重资源整合的重要方式。
合同约定结算周期6个月以内占比60%。
当年财务报出利润中,竣工已结算项目利润占比不低于80%
