招标人出现（ ）行为的，责令改正，可以处1 万元以上5万元以下的罚款。

季度目标考核兑现确定奖励：商务管理部根据会签情况，确定项目奖励标准与金额，经二级单位总经济师审核、考核小组组长批准后，于次月（）前考核兑现完毕。

项目季度目标考核奖励总额=人均奖励基数*（）X工程计量确认率系数+项目经理特别奖励金额;

总包结算考核是对签订（）项目的考核兑现。

总包结算考核中目标结算值的利润指标设定原则上应不低于（）中约定的，上缴利润指标。

按照归口管理的原则，三级单位相关部门对立项及优化方案的安全性、合理性、可操作性等进行审核，在（）完成立项审批，并报二级单位归口管理部门备案。

公路、铁路工程可以按①完成路基及桥梁下构或累计确认产值达到合同额的（）、②项目通车/工程完工并完成所有分包/分供结算进行节点考核兑现;

进行节点兑现的项目，节点兑现的奖金在竣工目标奖金兑现时（）。

竣工目标考核是对签订（）项目的最终考核兑现。

依据《项目目标管理考核兑现办法》，项目部按照《项目目标管理责任书》完成上缴利润后，竣工目标奖采用（）计算。

《项目目标管理考核兑现办法》中为进一步优化和完善项目绩效考核评价体系，提高项目目标管理考核兑现的全面性、时效性，营造（）的创效氛围，激发全员创效动能