在承包商提出的费用索赔中， 以实际损失为依据， 因此其索赔金额均不应包括利润。

如考评时质量目标和总包结算目标由于时限未到，对应的风险金待目标完成后，由项目部提出返还申请，经（ ）和商务管理部审核确认后，一并返还。

项目部人员在项目预留的风险金尚未具备返还条件，开工3个月内即调离该项目部，（ ）。

项目规模10-20亿元项目，项目经理预留风险金额度为（ ）。

以下不属于成本管控主要目标的是（ ）。

根据《中建八局潜亏项目专项治理方案（2021版）》，Ⅰ、Ⅱ类项目按照潜亏金额大小分别划分为 A、B、C 三个风险等级。其中A 级为（ ），存在重大潜亏风险.

根据《中建八局潜亏项目专项治理方案（2021版）》，Ⅰ、Ⅱ类项目按照潜亏金额大小分别划分为 A、B、C 三个风险等级。其中B级为( )，存在较大潜亏风险.

依据《项目目标管理考核兑现办法》，项目优化奖采用（ ）方式计算，并考虑一定的难度系数。项目目标考核

项目投标策划的组织时间（）

项目竣工结算策划应在项目竣工验收前多久完成？

项目部策划实施目标不少于商务策划效益额的多少？