当工程是确定的索赔额超过其权限范围时， 必须报请发包人批准。

每月15日前，（ ）组织对现场已完的形象进度确认。

在工程竣工验收申请提交之前28天，（ ）编制结算初稿及成本分析。

（ ）三级单位商务管理部组织项目相关部门编制结算策划。

总包结算策划完成后，二级单位总经济师代表公司与项目经理签订（ ）。

当总包结算出现工程造价超过（ ）以上的大幅度审减或者审价拖延，项目商务经理应及时报告三级单位商务管理部。

按政府规定先办理完工程结算后备案，严禁为满足发包人备案需要而开具虚假“结算证明”类文件，特殊情况必须经（ ）审批。

发包人压缩工期超定额工期（ ）或提前竣工的调整，需报赶工补偿。

所有项目分包经济签证实行月清月结制度，原则（ ）清理一次。

所有项目分包经济签证实行（ ）。

分包商每月报量中的安措费，可根据月度考核情况单独计量，由（ ）进行考核（按分包商实际投入情况计取费用）。