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房建项目预留风险金额度根据项目规模确定,项目规模按( )界定。
结算策划在( )完成。
( )项目由二级单位商务管理部牵头组织商务策划
由( )牵头,每月/季度末月的15日,组织对形象部位、材料库存、半成品等进行盘点。
三级单位商务管理部需收集当地市场价格信息,建立价格信息库,( )上报二级单位商务管理部。
关于分供方招标控制价,以下说法错误的是( )。
二级单位需每( )召开项目经济运营分析会。
关于物资需求总计划编制,以下说法错误的是( )。
分包商报量的时间点为( )。
( )项目部会审会签确定结算目标值。
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