在招标投标基本程序中，投标人资格、评标标准和方法、合同主要条件等实质性条件和要求都要在（）环节得以确定。

（ ）牵头商务策划管理，指导、参与和督促项目部进行商务策划，对项目策划情况进行审核、跟踪和检查。

重大（风险）项目竣工结算策划由（ ）组织，二级单位相关部门人员参加。

合同谈判策划，优化可量化效益率为（ ）

价值创造三年行动以（ ）为抓手，强化目标引领、责任分解、绩效考核。

强化营销源头管理、落实营销立项底线标准、提高月进度付款比例（ ）以上的项目占比，提升子公司承接项目质量

持续做强做优A类基础设施项目，强化履约创效能力，发挥规模效益优势，将（ ）的管理理念和项目日常管控紧密衔接

围绕（ ）的所需配套专业，发挥内部联动优势和外部资源整合能力，扩大高附加值的高端产品及末端领域专业自施占比

充分发挥（ ）锁定前端效益的牵引作用，扩大专业设备设施的采购范围，打造专业工程特色盈利模式

以局“科技创新三年行动”为契机，打通（ ）链条，建立核心攻关任务清单，加大研发投入。

拓展战略品牌库，补齐（ ）资源短板，建立自主采购参考价格体系