中建八局“六个一流”包括企业治理一流、核心业务一流、海外业务一流、协同发展一流、资本运作一流、（）。

物资工程师每月20日组织对形象部位、材料库存、半成品等进行盘点。

期中结算报送前28天成立期中结算编制小组。

项目交（竣）工验收前3个月，公司商务管理部组织项目相关部门编制结算策划。

总包签证索赔中涉及补偿的函件或者500万元以上的补偿报告由二级单位商务法务部经理审批

合同额≥10 亿的总包合同在签订后15个工作日内，由二级单位商务法务部对项目部进行交底。

合约法务部负责履行生效法律文书的付款义务。

单起案件标的额在 1000 万元以内的案件属于较大案件。

总包结算策划完成后，三级单位总经理代表公司与项目经理签订《总包结算目标责任书》。

实行线上签证之后所有签证必须上线审批，非上线签证经领导同意后也可以认可。

项目经理或商务经理如负责三个及以上完工未结算的项目，则在项目结算未完成之前不得委派其他新任职务。