公司经营机构的设置需符合以下哪些原则（ ）

与总包结算关联的分包结算需在总包结算定案后7天内完成

竣工后2个月内，项目商务经理完成本项目成本总结经验教训与启示。

期中结算=工程在未竣工前分阶段/节点办理的工程结算。

结算项目合同额转化率=结算造价（含甲指）/签约合同额

工程竣工后，在向发包人递交结算报告后的 7个工作日内由项目商务经理应组织进行合同总结,但不得晚于竣工后 2个月内。

预结算管理办法规定，施工图预算编制在收到施工图纸60天内完成（合同有约定从约定），大型项目分阶段编制。

竣工结算文件提交发包人时，必须取得发包人有效签收（包括签名和收到日期，明确结算报送金额）。

总包结算核对达成一致意见时，须项目商务经理、项目总工、项目经理、二级单位总经济师、经理会签后方能签字盖章。

分包商所提交的结算书必须签字、盖章（与合同一致），附分包方进退场记录。

结算清单中存在结算单价无依据的造价部分，审核一律不予记取。