周转材料退场时（） 共同核实盘点数量，并办理运输和退租手续，确认丢失和损失量，按照分包合同的约定从分包决算价款中扣除。

按资质类别及其专业性质供应商可以分为几类？

优秀供应商的数量占比和综合评分各是多少？

不合格供应商的综合评分是多少？

采购管理原则主要包括哪些内容

废旧物资处理表由项目物资管理部编制，分公司审批确认剩余物资无法使用，公司采购管理部或二级单位（ ）组织招标，确认中标单位。

工程完工后项目部必须按公司档案管理的要求，将有关重要资料交公司档案室保存；不需交档案室的，由物资主管保存至项目所有债权债务确认完成定案；分包商月度领用统计表、物资月度采购统计表、调拨单、最终结算台账、总结算书交于（ ），其它资料由物资主管自行保管。

列为不合格供应商的，两年内不予合作，再次合作时必须重新组织评价。（ ）

因合同范围调整、设计变更等原因导致项目物资采购策划内容不适用时，由物资管理部组织更新。（ ）

针对定制加工产品必要时安排专人驻场监造，对生产周期、产品质量和原材料质量进行监控。（ ）

中标后根据中标清单7日内提供初版物资需求总计划，施工图预算编制完成7日内提供完整的物资需用总计划，过程中及时更新，工程所需所有物资必须包含在内，图纸分批或超大体量工程分段完成。( )