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理解人力资源战略有两种方法论:
以下属于调解中不正确的观点是:
员工的绩效取决于:
用()方法可以很好地处理冲突。
战略决定了:
调解员需要一些专业的(),这些需要专门的培训和经验积累。
在员工关系中,遵循法律是一个底线。但是法律在变化,员工的权力也在变化。
即使生活在非工会组织中的员工,也不能忽略集体争议处理技能。
为了保护临时工作性员工,一些国家制定了不少法规,以保证企业不歧视他们,保证他们受到公平对待,这会为好的劳动关系创造条件。
在理论上,员工通过地域竞争,会强化员工在与雇主谈判中的地位。
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