径流污染较严重的城市或地区，其海绵城市规划控制目标可结合当地水环境容量及径流污染控制要求，确定（ ）指标作为径流污染物控制目标。

政策和方案。这个管理措施旨在积极支持每个员工获得()，帮助员工实现工作与生活的双赢。

出售或者转移。员工如果没有遵守这些限制性要求，就会失去相应的股份。

()是一个系统的过程，用于决定组织内工作的相对价值。

有时候()概念可以和整体薪酬（Total Rewards）互换。

福利和补贴，还要探索和考虑员工从工作中()，两者共同构成了组织提供的整体薪酬如果善加利用和安排，能够形成协同效应，并且成为组织难以被轻易复制的真正竞争优势。

直线经理对组织提供的无形报酬具有很重要的影响。而通常这些无形报酬正好是吸纳和保留人才的主要工具和平台。直线经理在为员工创造工作氛围，创造职业生涯开发和成长机会中扮演关键角色。

能力薪酬有三种支付方式。第一，替代基本薪酬计划。第二，绩效加薪体系的一部分。第三，奖金，不影响基本薪酬。

工作分析有两大成果。第一，职位描述（Job Description）：经过职位分析所得到的关于某一特定工作的职责与任务的书面说明。第二，职位规范（Job Specification）：对适合从事该工作的人的特征所进行的描述。这两个成果也可以对应表达为“任务清单和能力清单”。

员工小福利中包括的内容有：

战略性福利规划方案代表了公司在人力资本方面的投资，需要进行效果的评估，而评估战略福利规划的维度有：