下列关于排水沟的说法中，哪项是正确的（ ）

Ulrich(2001)认为()是连接战略设想和战略落地的中间环节。

员工主体还是企业主体和员工价值主张六个方面。

()是所有薪酬方案的基础，也是大多数员工薪酬的主要可见部分。

EVP指的是员工价值主张（employeevalueproposition），意指在薪酬设计时，要( )都看成是对员工的报酬。

参与与承诺。这里的公平原则指的是：()。

让直线经理参与到决定工作价值的过程中来，这样直线经理能够有效的沟通和管理员工的()。

实际上，所有有机体的状态将被理解为被诱发（激励了的）或者诱发（正在被激励）。这是()的一个基本观点。

“斯坎隆计划”的劳资协议被称为劳资合作的前沿。这是一个员工参与的倡议，而不是一个薪酬计划（激励计划）。如今，许多员工参与系统的根基都源于斯坎隆。作者的意思是：()。

寻找正确的绩效驱动力是奖励计划设计中的关键。绩效驱动力是达成结果的关键措施。这里的绩效驱动力指的是()。

薪等高度（payrange）和薪等中位值（midpoint）。