以下关于气体灭火系统的设计，哪几项正确?（ ）

探讨人力资源管理实践与组织战略管理过程之间的联系属于人力资源战略()层面的关系。

()指的是企业为员工提供机会和途径，提高其在长期或短期的职业发展和为组织创造更大的价值的管理活动。

()将战略形成看成是一个心智过程。

企业通常认为绩效最好的员工已经具备了公司所需要的能力，并且可以自我成长，然而实际上，如果能够找到()渠道，绩效推动着能够产生更大的成长。

探讨人力资源管理的每一个模块之间的相互支持属于人力资源战略()层面的关系。

walkawayvalue(未来某一时段的就业总收入）是一个员工离职后的几年里可能损失的收入总和。它是员工的各种收入的总和。对员工来说是很容易计算的。(1)，()(2)，把增长率因素加进去。(3)，汇总三年到五年的总收入。(4)，得到未来的walkawayvalue（未来某一时段的就业总收入）。

为了鼓励销售人员去获取绩效，一般企业都会设定支付奖金必须达到的最低绩效水平。这个最低水平的绩效一般被称为()。

有时候()概念可以和整体薪酬（TotalRewards）互换。

“斯坎隆计划”的劳资协议被称为劳资合作的前沿。这是一个员工参与的倡议，而不是一个薪酬计划（激励计划）。如今，许多员工参与系统的根基都源于斯坎隆。

整体薪酬可以分为狭义和广义两种定义方式。