主要应对风险为政策风险、市场开发风险、合作伙伴风险。（）

公司审计部为外来审计反现问题整改措施落实的监督部门，负责建立本单位审计整改台账，对审计发现问题的整改落实情况进行实时跟踪并将有关情况按要求及时报送各关业务部门和局审计部备案。

公司审计部可根据企业管理需要，对批准后的审计计划进行调整， 不需要向局审计部提出审计计划调整的申请。

根据成本效益原则，审计人员应兼顾成本效益原则，但对于重要的审计事项，可将审计成本的高低作为减少必要审计程序的理由。

审计工作底稿是联系审计证据和审计结论的桥梁、是形成审计报告的主要依据。

审计报告初稿经审计组成员讨论修订后，报审计部负责人审核，不需要书面征求被审计单位领导班子成员及相关部门意见。

如果审计报告需要提供给本单位以外的人员使用，应遵守公司相关规定，并经主管领导批准；涉及公司有关商业机密或对公司有重大影响的经济事项，需经公司领导批准。

对审计中发现的问题和审计建议，被审计单位应在六个月内向审计机构反馈整改和落实情况。若被审计单位没有做出适当回应，审计人员有责任通过督促、正式通知提醒被审计单位，必要时向管理层报告。

在利用外部专家服务结果作为审计证据时，应充分评价其充分性、相关性及可靠性。评价内容应包括外部专家选用的假设和方法的适当性， 以及所使用资料的充分性、相关性和可靠性。

被审计单位及其相关责任人员，可将其业务经过审计而代替、减轻或解除其应有的管理责任。

违规经营投资责任追究是指企业经营管理有关人 员违反规定，未履行或未正确履行职责，在经营投资管理中造成国有资产损失或其他严重不良后果，经调查核实和责任认定，对相关责任人进行处理的工作。